BAB I
Ruang Lingkup Administrasi Pembangunan

1. Ilmu Aministrasi Negara
Pada akhir abad ke 19 dapat dikemukakan sebagai permulaan perkembangan ilmu administrasi Negara. Dipelopori oleh penulis-penulis dan dan praktisi-praktisi administrasi pemertintahan di amerika. Pelopor-pelopor dari pada ilmu tersebut adalah antara lain Woodrow Wilson, Frank J. Goodnow, Leonard D. white. Bahkan tulisan alexis de Tocqueville jauh sebelumnya dianggap pula pelopor penulisan tentang pemerintahan di amerika serikat


empat perumusan yang kurang lebih memadai untuk menjlaskan ilmu administrasi Negara. Empat perumusan tersebut adalah
1. suatu studi mengenai bagai mana bermacam-maam badan-badan pemerintahan diorganisir, diperlengkapi tenaga-tnaganya dibiayai, digerakan dan dipimpin ( Edward H. Litchfield )
2. administrasi Negara adalah menejemen dan organisasi dari pada manusia-manusia dan peralatannya guna mencapai tujuan-tujuan pemerintah
3. pemerintah di dalam melakukan kekuasaan politiknya
4. ilmu yang mempelajari pelaksanaan dari politik Negara


tiga pungsi dasar administrasi Negara SBB
1. pormulasi atau perumusan kebijaksanaan
2. pengaturan atau pengendalian unsure-unsur administarasi.
3. penggunaan dinamika administrasi

2. Cirri Perumusan Dan Ruang Lingkup Administrasi Pembangunan

a. pertama cirinya adalah orintasi kepada usaha-usaha kearah perubahan-perubahan kearah yang lebih baik.
b. Pendekatan administrasi pembangunan adalah perbaikan dan peyemurnaan administrasi di kaitkan dengan aspek perkembangan di bidang lain septi ekonomi, social, politik dan lain-lain.

3. Peranan Dan Fungsi Pemrintah Dalam Pembangunan Berencna

mengnai melaksanakan peranan pemerintah terdapat klasifkasi sbb
a. fungsi pengaturan,
b. pemilikan seniri dari pada usaha-usaha konomi atau social yang peyelenggaraannya dapat dilakukan sendiri atau oleh suasta.
c. Peyelenggaraan sendiriari berbagai kegiatan-kgiatan ekonomi atau social.

Klasifikasi lain dari cara plaksanaan peranan pemerinah ini dapat di kemukakan pula pikiran dari irving suerdlowyangmeyebutkan bahwa involvement
a. oprasi langsung ( oprations : pada pokoknya pemerintah menjalankan sendiri kegitan-kegiatan tertentu.
b. Pengendalian langsung ( dirct control )gunaan perizinan,lisensi ( untuk kredit, kegiatan ekonomi lain ),
c. Pengendalian tak langsung ( indirect control )
d. Pemengaruhan langsung ( direct influence )
e. Pemengaruhan tak langsung ( indirect influence )






BAB II
Administrasi Bagi Pembangunan Nasional

1. Pembangunan Nasional Secara Berencana
a. masyarakat yang bersifat tradisionil
b. masyarakat yang bersifat peralihan ( transttional )
c. masyarakat maju ( modern )


tindakan proses politik dan proes administrasi merupakan suatu prose yaitu:
1. adanya keinginan dasar di dalam masyarakat yang menuntut pemuasan.
2. perumusan konsilasi tersebut pada nomor satu.
3. perumusan dasar hokum bagi pelaksanaan keputusan politik tersebut terdahulu.
4. perumusan kebijaksanaan dan program-program dalam rangka mencapai tujuan-tujuan yang telah di tetapkan didalam keputusan politik.
5. peyusunan program-program kerja.
6. tingkat implementasil.
7. penilaian daripada plaksanaan maupun dari hasil-hasil yang dicapai


2. Perencanaan Dan Administrasi Pembangunan

Dimensi-dimensi oprasionil
1, berorientasi untuk mencapai suatu tuuan.
2, berorientasi kepada plaksanaannya.
3, pemilihan dari berbagai alternative mengenai tujuan-tujuan mana yang lebih di inginkan.
4, perspektif waktu.
5, perencaanan haru merupakan suatu kegiatan kontinu dan terus menerus dari pormulasi rencana dan plaksanaanya
ciri-ciri perencanaan yang lebih berorientasi kepada plaksanaannya dapat di kemukakan perkembangan-perkembangan sebagai berikut
1. Penggunaan( roling plans )
2. peyusunan dan plaksanaan dari perencanaanoprasionil tahunan.
3. kaitan yang erat antara perencanaan fisik antara berbagai program-program dan proyek-proyek kegiatan dengan perencanaan pembiyayaannya.
4. perencanaan pada unit-unit kegiatan pemerintah yang pada umumnya di tuangkan dalam program dan proyek-proyek pembangunan.
5. disain perencanaan dan plaksanaan perbaikan serta peyempurnaan administrasi Negara, sehingga dapat di jadikan prasarana plaksanaan fungsi-fungsi pembangunandari pada pemerintah.
3. Peyempurnaan Adminitrasi Untuk Plaksanaan Pembangunan

perbaikan dan peyempurnaan administrasi Negara dapat di lakukan dengan dua pendekatan:
1, usaha perbikan dan peyempurnaan secara meyeluruh.
2, perbaikan dan peyempurnaan administrasi yang dilakukan secara sebagian-sbagian


BAB III
Aspek-Aspek Yang Saling Mempengaruhi Administrasi Pembangunan

1. aspek politik
Aspek politik dalam perkembangan masyarakat atau Negara erat sekali hubunganya dengan administrasi pembangunan.
2. aspek konomi
Aspek ekonomi adalah salah satu bagian dari proses dari perkembangan social, politik, pisikologi,kbudayaan, administrasi dan ekonomi yang disebut pmbangunan atau modernnisasi.
3. aspek social budaya
Aspek-aspek social budaya yang perlu mendapat perhatian dalam administrasi pembnagunan yang pertama yaitu hambatan-hambatan kulturil apkah yang sesuai dengan basis kulturil tertentu sesuatu maasyarakat yang merupakan hambatan bagi suatu proses pembangunan atau usaha pembaharuan.yang kedua motifasi apakah yang diperlukan untuk pembaharuan atau pembangunan yang perlu di perhatikan dalam administrasi pembnagunan.yang ketiga bagai manakah sikaf-sikaf golongan dalam masyarakat terhadap usaha pembaharuan. Dan yang kempat berbagai masalah social budaya yang menonjol dan memerlukan perhatian administrasi pembangunan.

4. aspek perkembangan ilmu, teknologi dan lingkungan fisik
Administrasi pembangunan perlu memberikan sarana administrasi yang memungkinkan pertumbuhan ilmu dan tehnologi. Salah satu yang penting alam rangka hubungan perkembangan ilmu dan teknologi dengan ilmu administrasi pembangunan adalah bagai mana caranya ilmu dan tekhnologi dsapat merupakan sumber yang pnting dalam proses perumusan kebijaksanaan dan plaksanaan pembangunan

5. aspek institusionil
Aspek ini berkaitan erat dengan aspek aspek yang di uraikan terdahulu.karna pembinaan dan pengembangan aspek institusionil yang perlu di perhatikan dalam administrasi pembangunan meliputi pembinaan intitusi politik, intotusi ekonomi, intitusi social dan pendidikan yang lainnya.

BAB I
Ruang Lingkup Administrasi Pembangunan

1. Ilmu Aministrasi Negara
Pada akhir abad ke 19 dapat dikemukakan sebagai permulaan perkembangan ilmu administrasi Negara. Dipelopori oleh penulis-penulis dan dan praktisi-praktisi administrasi pemertintahan di amerika. Pelopor-pelopor dari pada ilmu tersebut adalah antara lain Woodrow Wilson, Frank J. Goodnow, Leonard D. white. Bahkan tulisan alexis de Tocqueville jauh sebelumnya dianggap pula pelopor penulisan tentang pemerintahan di amerika serikat


empat perumusan yang kurang lebih memadai untuk menjlaskan ilmu administrasi Negara. Empat perumusan tersebut adalah
1. suatu studi mengenai bagai mana bermacam-maam badan-badan pemerintahan diorganisir, diperlengkapi tenaga-tnaganya dibiayai, digerakan dan dipimpin ( Edward H. Litchfield )
2. administrasi Negara adalah menejemen dan organisasi dari pada manusia-manusia dan peralatannya guna mencapai tujuan-tujuan pemerintah
3. pemerintah di dalam melakukan kekuasaan politiknya
4. ilmu yang mempelajari pelaksanaan dari politik Negara


tiga pungsi dasar administrasi Negara SBB
1. pormulasi atau perumusan kebijaksanaan
2. pengaturan atau pengendalian unsure-unsur administarasi.
3. penggunaan dinamika administrasi

2. Cirri Perumusan Dan Ruang Lingkup Administrasi Pembangunan

a. pertama cirinya adalah orintasi kepada usaha-usaha kearah perubahan-perubahan kearah yang lebih baik.
b. Pendekatan administrasi pembangunan adalah perbaikan dan peyemurnaan administrasi di kaitkan dengan aspek perkembangan di bidang lain septi ekonomi, social, politik dan lain-lain.

3. Peranan Dan Fungsi Pemrintah Dalam Pembangunan Berencna

mengnai melaksanakan peranan pemerintah terdapat klasifkasi sbb
a. fungsi pengaturan,
b. pemilikan seniri dari pada usaha-usaha konomi atau social yang peyelenggaraannya dapat dilakukan sendiri atau oleh suasta.
c. Peyelenggaraan sendiriari berbagai kegiatan-kgiatan ekonomi atau social.

Klasifikasi lain dari cara plaksanaan peranan pemerinah ini dapat di kemukakan pula pikiran dari irving suerdlowyangmeyebutkan bahwa involvement
a. oprasi langsung ( oprations : pada pokoknya pemerintah menjalankan sendiri kegitan-kegiatan tertentu.
b. Pengendalian langsung ( dirct control )gunaan perizinan,lisensi ( untuk kredit, kegiatan ekonomi lain ),
c. Pengendalian tak langsung ( indirect control )
d. Pemengaruhan langsung ( direct influence )
e. Pemengaruhan tak langsung ( indirect influence )






BAB II
Administrasi Bagi Pembangunan Nasional

1. Pembangunan Nasional Secara Berencana
a. masyarakat yang bersifat tradisionil
b. masyarakat yang bersifat peralihan ( transttional )
c. masyarakat maju ( modern )


tindakan proses politik dan proes administrasi merupakan suatu prose yaitu:
1. adanya keinginan dasar di dalam masyarakat yang menuntut pemuasan.
2. perumusan konsilasi tersebut pada nomor satu.
3. perumusan dasar hokum bagi pelaksanaan keputusan politik tersebut terdahulu.
4. perumusan kebijaksanaan dan program-program dalam rangka mencapai tujuan-tujuan yang telah di tetapkan didalam keputusan politik.
5. peyusunan program-program kerja.
6. tingkat implementasil.
7. penilaian daripada plaksanaan maupun dari hasil-hasil yang dicapai


2. Perencanaan Dan Administrasi Pembangunan

Dimensi-dimensi oprasionil
1, berorientasi untuk mencapai suatu tuuan.
2, berorientasi kepada plaksanaannya.
3, pemilihan dari berbagai alternative mengenai tujuan-tujuan mana yang lebih di inginkan.
4, perspektif waktu.
5, perencaanan haru merupakan suatu kegiatan kontinu dan terus menerus dari pormulasi rencana dan plaksanaanya
ciri-ciri perencanaan yang lebih berorientasi kepada plaksanaannya dapat di kemukakan perkembangan-perkembangan sebagai berikut
1. Penggunaan( roling plans )
2. peyusunan dan plaksanaan dari perencanaanoprasionil tahunan.
3. kaitan yang erat antara perencanaan fisik antara berbagai program-program dan proyek-proyek kegiatan dengan perencanaan pembiyayaannya.
4. perencanaan pada unit-unit kegiatan pemerintah yang pada umumnya di tuangkan dalam program dan proyek-proyek pembangunan.
5. disain perencanaan dan plaksanaan perbaikan serta peyempurnaan administrasi Negara, sehingga dapat di jadikan prasarana plaksanaan fungsi-fungsi pembangunandari pada pemerintah.
3. Peyempurnaan Adminitrasi Untuk Plaksanaan Pembangunan

perbaikan dan peyempurnaan administrasi Negara dapat di lakukan dengan dua pendekatan:
1, usaha perbikan dan peyempurnaan secara meyeluruh.
2, perbaikan dan peyempurnaan administrasi yang dilakukan secara sebagian-sbagian


BAB III
Aspek-Aspek Yang Saling Mempengaruhi Administrasi Pembangunan

1. aspek politik
Aspek politik dalam perkembangan masyarakat atau Negara erat sekali hubunganya dengan administrasi pembangunan.
2. aspek konomi
Aspek ekonomi adalah salah satu bagian dari proses dari perkembangan social, politik, pisikologi,kbudayaan, administrasi dan ekonomi yang disebut pmbangunan atau modernnisasi.
3. aspek social budaya
Aspek-aspek social budaya yang perlu mendapat perhatian dalam administrasi pembnagunan yang pertama yaitu hambatan-hambatan kulturil apkah yang sesuai dengan basis kulturil tertentu sesuatu maasyarakat yang merupakan hambatan bagi suatu proses pembangunan atau usaha pembaharuan.yang kedua motifasi apakah yang diperlukan untuk pembaharuan atau pembangunan yang perlu di perhatikan dalam administrasi pembnagunan.yang ketiga bagai manakah sikaf-sikaf golongan dalam masyarakat terhadap usaha pembaharuan. Dan yang kempat berbagai masalah social budaya yang menonjol dan memerlukan perhatian administrasi pembangunan.

4. aspek perkembangan ilmu, teknologi dan lingkungan fisik
Administrasi pembangunan perlu memberikan sarana administrasi yang memungkinkan pertumbuhan ilmu dan tehnologi. Salah satu yang penting alam rangka hubungan perkembangan ilmu dan teknologi dengan ilmu administrasi pembangunan adalah bagai mana caranya ilmu dan tekhnologi dsapat merupakan sumber yang pnting dalam proses perumusan kebijaksanaan dan plaksanaan pembangunan

5. aspek institusionil
Aspek ini berkaitan erat dengan aspek aspek yang di uraikan terdahulu.karna pembinaan dan pengembangan aspek institusionil yang perlu di perhatikan dalam administrasi pembangunan meliputi pembinaan intitusi politik, intotusi ekonomi, intitusi social dan pendidikan yang lainnya.




Selengkapnya...

SUKSES ITU GURU YANG JELEK

SUKSES ITU GURU YANG JELEK
Kesukesan akan menjerumuskan kita, kalau kita terlalu bangga.

ROBERT T. Kiyosaki dalam bukunya “Cash Flow Quadrant” berpendapat, bahwa sebenarnya sukses itu guru yang jelek. Tapi itu berlaku untuk diri kita sendiri. Artinya, sebagai entrepreneur, kita memang sebaiknya tidak berguru pada kesuksesan kita sendiri. Sebab, hal itu akan membuat kita menjadi kurang bersemangat, menjadi tidak kreatif, menjadikan kita lengah atau sombong, menjadikan kita lupa diri, bahkan tak menutup kemungkinan kesuksesan yang kita raih akan menjadi bumerang bagi diri kita sendiri. Sukses itu, menurut saya, bukan berarti “waktunya untuk menikmati”.
Memang, kesuksesan kita itu bisa menjerumuskan kita. Apalagi, kalau kita terlalu membanggakan kesuksesan itu, akan membuat kita lupa diri. Oleh karena itu, agar kesuksesan ini, tidak menjadi bumerang bagi kita sendiri, maka kita memang harus pandai-pandai mengelola kesuksesan itu. Namun, tentu saja, orang lain bisa saja belajar dari kesuksesan kita, itu boleh, bahkan, itu bisa menjadikan kesuksesan bisnis seseorang. Sebab, pada dasarnya belajar dari kesuksesan orang lain itu sah-sah saja. Pendeknya, kalau seseorang belajar kesuksesan orang lain, itu, memang bisa menjadi guru yang baik. Meski kita sebetulnya juga bisa belajar banyak pada orang yang gagal.

Dalam konteks inilah, menurut saya, agar bisnis kita tetap langgeng bahkan bisa berkembang lebih baik di masa mendatang, adakalanya kita harus menyadari hal ini. Atau lebih tepatnya, sebagai entrepreneur seharusnya lebih menilai, bahwa kegagalan itu sebetulnya sebagai pelajaran yang terbaik. Oleh karena itulah, saya kira kita sebaiknya janganlah terlalu takut dengan kegagalan. Kita belajar paling banyak tentang diri kita ketika kita gagal, jadi jangan takut gagal. Sebab, kegagalan itu sebenarnya adalah proses kita untuk menjadi sukses. Saya yakin, yang namanya entrepreneur itu sebetulnya tidak bisa sukses tanpa mengalami kegagalan.
Maka, pada saat kita ingin memulai bisnis atau disaat bisnis kita mulai berkembang, tapi kemudian tiba-tiba bangkrut atau mengalami kegagalan, saya kira hal itu janganlah membuat kita patah semangat. Justru, disaat itulah jiwa entrepreneur kita harus bangkit kembali. Sebab, menurut pengalaman saya dari rekan pengusaha lainnya, mereka baru sukses, setelah mereka pemah mengalami kegagalan paling tidak sampai tujuh kali. Kalau kita baru gagal dua atau tiga kali, saya kira itu wajar-¬wajar saja bagi seorang entrepreneur. Mestinya, entrepreneur tidak akan pemah mendapatkan pelajaran tanpa melakukan langkah-langkah yang berarti. Baik itu langkah yang gagal maupun yang sukses. Langkah-langkahnya dimulai dari langkah kecil sampai langkah besar. Dengan perkataan lain, saya mengatakan, sebuah perjalanan 1000 km itu sebenarnya dimulai dari langkah kecil. Kalau kita tidak berani memulai atau mengembangkan bisnis, kapan kita akan punya bisnis, atau kapan bisnis kita berkembang. Saya menemukan kata-kata yang menarik buat kita renungkan bersama yaitu, “Memulai ini mengalahkan tidak memulai.” Artinya, orang yang berani memulai atau mengembangkan bisnis, itu lebih baik, daripada orang yang sama sekali tidak berani memulai atau mengembangkan bisnis.

SUKSES ITU GURU YANG JELEK
Kesukesan akan menjerumuskan kita, kalau kita terlalu bangga.

ROBERT T. Kiyosaki dalam bukunya “Cash Flow Quadrant” berpendapat, bahwa sebenarnya sukses itu guru yang jelek. Tapi itu berlaku untuk diri kita sendiri. Artinya, sebagai entrepreneur, kita memang sebaiknya tidak berguru pada kesuksesan kita sendiri. Sebab, hal itu akan membuat kita menjadi kurang bersemangat, menjadi tidak kreatif, menjadikan kita lengah atau sombong, menjadikan kita lupa diri, bahkan tak menutup kemungkinan kesuksesan yang kita raih akan menjadi bumerang bagi diri kita sendiri. Sukses itu, menurut saya, bukan berarti “waktunya untuk menikmati”.
Memang, kesuksesan kita itu bisa menjerumuskan kita. Apalagi, kalau kita terlalu membanggakan kesuksesan itu, akan membuat kita lupa diri. Oleh karena itu, agar kesuksesan ini, tidak menjadi bumerang bagi kita sendiri, maka kita memang harus pandai-pandai mengelola kesuksesan itu. Namun, tentu saja, orang lain bisa saja belajar dari kesuksesan kita, itu boleh, bahkan, itu bisa menjadikan kesuksesan bisnis seseorang. Sebab, pada dasarnya belajar dari kesuksesan orang lain itu sah-sah saja. Pendeknya, kalau seseorang belajar kesuksesan orang lain, itu, memang bisa menjadi guru yang baik. Meski kita sebetulnya juga bisa belajar banyak pada orang yang gagal.

Dalam konteks inilah, menurut saya, agar bisnis kita tetap langgeng bahkan bisa berkembang lebih baik di masa mendatang, adakalanya kita harus menyadari hal ini. Atau lebih tepatnya, sebagai entrepreneur seharusnya lebih menilai, bahwa kegagalan itu sebetulnya sebagai pelajaran yang terbaik. Oleh karena itulah, saya kira kita sebaiknya janganlah terlalu takut dengan kegagalan. Kita belajar paling banyak tentang diri kita ketika kita gagal, jadi jangan takut gagal. Sebab, kegagalan itu sebenarnya adalah proses kita untuk menjadi sukses. Saya yakin, yang namanya entrepreneur itu sebetulnya tidak bisa sukses tanpa mengalami kegagalan.
Maka, pada saat kita ingin memulai bisnis atau disaat bisnis kita mulai berkembang, tapi kemudian tiba-tiba bangkrut atau mengalami kegagalan, saya kira hal itu janganlah membuat kita patah semangat. Justru, disaat itulah jiwa entrepreneur kita harus bangkit kembali. Sebab, menurut pengalaman saya dari rekan pengusaha lainnya, mereka baru sukses, setelah mereka pemah mengalami kegagalan paling tidak sampai tujuh kali. Kalau kita baru gagal dua atau tiga kali, saya kira itu wajar-¬wajar saja bagi seorang entrepreneur. Mestinya, entrepreneur tidak akan pemah mendapatkan pelajaran tanpa melakukan langkah-langkah yang berarti. Baik itu langkah yang gagal maupun yang sukses. Langkah-langkahnya dimulai dari langkah kecil sampai langkah besar. Dengan perkataan lain, saya mengatakan, sebuah perjalanan 1000 km itu sebenarnya dimulai dari langkah kecil. Kalau kita tidak berani memulai atau mengembangkan bisnis, kapan kita akan punya bisnis, atau kapan bisnis kita berkembang. Saya menemukan kata-kata yang menarik buat kita renungkan bersama yaitu, “Memulai ini mengalahkan tidak memulai.” Artinya, orang yang berani memulai atau mengembangkan bisnis, itu lebih baik, daripada orang yang sama sekali tidak berani memulai atau mengembangkan bisnis.




Selengkapnya...

SUKSES, SUKSES DAN SUKSES

SUKSES, SUKSES DAN SUKSES

SUKSES ITU BIKIN “PEDE”

Sukses itu membuat kita percaya diri.


LOWONGAN untuk menjadi pengusaha, saya kira sampai kapan pun masih terbuka luas, tidak terbatas. Artinya, kapan saja, sekarang atau besok, kita bisa saja menjadi pengusaha. Bahkan, kalau kita ingin cepat menjadi pengusaha, bisa juga kita lakukan hari ini. Misalnya, cukup kita datang ke notaris, buat CV atau PT, maka jadilah kita pengusaha sekaligus direktur di perusahaan kita sendiri. Dan, tak perlu ada upacara pengangkatan segala, sebab siapa lagi yang mengangkat kita kalau bukan kita sendiri.
Namun, coba saja kalau kita bekerja pada perusahaan milik orang lain, maka untuk bisa menjadi direktur membutuhkan waktu lama. Ini pun masih sangat tergantung pada keputusan atasan kita. Padahal, menurut saya, untuk menjadi pengusaha sekaligus direktur, tidak harus membutuhkan pengalaman kerja. Karena, pada dasarnya, lowongan kita untuk menjadi pengusaha itu tidak terbatas. Maka, semestinya kita harus “jadi” dulu. Itu setidaknya, dengan kita sudah menjadi direktur di perusahaan kita sendiri, merupakan langkah awal memulai bisnis. Dan, ternyata membuat bisnis itu lebih mudah daripada kita mencari pekerjaan. Sehingga, dari “sukses” itulah menjadikan diri kita tumbuh rasa percaya diri. Dan, setelah kita percaya diri, maka kita akan bisa melakukan sesuatu.


Banyak contoh di masyarakat, bahwa seseorang mendapatkan jabatan, baik itu di pemerintahan ataupun swasta, padahal dia tidak punya pengalaman sebelumnya. Dan ternyata, dia bisa juga melaksanakan pekerjaan itu dengan baik. Artinya. kepercayaan diri atau “pede” kita bertambah saat kita dapat kesuksesan. Meski, katakanlah bisnis yang kita dirikan itu hanya meraih sukses-sukses kecil. Namun, itu buktikanlah suatu masalah. Justru, hal ini akan membuat kita lebih termotivasi untuk bisa meraih sukses bisnis yang lebih besar.
Saya kira, kita memang sebaiknya jangan mengabaikan sukses-sukses kecil itu. Percayalah, bahwa sesungguhnya dari sukses-sukses kecil itu akan menjadi kesuksesan yang luar biasa pada bisnis kita dimasa depan.
Memang, bagi kita yang terbiasa berpikir linier, pasti akan mengatakan, bahwa percaya diri dulu baru kita sukses. Kalau kita setuju dengan pendapat, percaya diri dulu baru seseorang meraih sukses, lantas kapan kita bisa menjadi pengusaha?

SUKSES, SUKSES DAN SUKSES

SUKSES ITU BIKIN “PEDE”

Sukses itu membuat kita percaya diri.


LOWONGAN untuk menjadi pengusaha, saya kira sampai kapan pun masih terbuka luas, tidak terbatas. Artinya, kapan saja, sekarang atau besok, kita bisa saja menjadi pengusaha. Bahkan, kalau kita ingin cepat menjadi pengusaha, bisa juga kita lakukan hari ini. Misalnya, cukup kita datang ke notaris, buat CV atau PT, maka jadilah kita pengusaha sekaligus direktur di perusahaan kita sendiri. Dan, tak perlu ada upacara pengangkatan segala, sebab siapa lagi yang mengangkat kita kalau bukan kita sendiri.
Namun, coba saja kalau kita bekerja pada perusahaan milik orang lain, maka untuk bisa menjadi direktur membutuhkan waktu lama. Ini pun masih sangat tergantung pada keputusan atasan kita. Padahal, menurut saya, untuk menjadi pengusaha sekaligus direktur, tidak harus membutuhkan pengalaman kerja. Karena, pada dasarnya, lowongan kita untuk menjadi pengusaha itu tidak terbatas. Maka, semestinya kita harus “jadi” dulu. Itu setidaknya, dengan kita sudah menjadi direktur di perusahaan kita sendiri, merupakan langkah awal memulai bisnis. Dan, ternyata membuat bisnis itu lebih mudah daripada kita mencari pekerjaan. Sehingga, dari “sukses” itulah menjadikan diri kita tumbuh rasa percaya diri. Dan, setelah kita percaya diri, maka kita akan bisa melakukan sesuatu.


Banyak contoh di masyarakat, bahwa seseorang mendapatkan jabatan, baik itu di pemerintahan ataupun swasta, padahal dia tidak punya pengalaman sebelumnya. Dan ternyata, dia bisa juga melaksanakan pekerjaan itu dengan baik. Artinya. kepercayaan diri atau “pede” kita bertambah saat kita dapat kesuksesan. Meski, katakanlah bisnis yang kita dirikan itu hanya meraih sukses-sukses kecil. Namun, itu buktikanlah suatu masalah. Justru, hal ini akan membuat kita lebih termotivasi untuk bisa meraih sukses bisnis yang lebih besar.
Saya kira, kita memang sebaiknya jangan mengabaikan sukses-sukses kecil itu. Percayalah, bahwa sesungguhnya dari sukses-sukses kecil itu akan menjadi kesuksesan yang luar biasa pada bisnis kita dimasa depan.
Memang, bagi kita yang terbiasa berpikir linier, pasti akan mengatakan, bahwa percaya diri dulu baru kita sukses. Kalau kita setuju dengan pendapat, percaya diri dulu baru seseorang meraih sukses, lantas kapan kita bisa menjadi pengusaha?



Selengkapnya...

PARADIGMA BISNIS DI ERA MILLENIUM

PARADIGMA BISNIS DI ERA MILLENIUM

Begerak adalah awal kesuksesan bisnis

ZAMAN semakin maju, dan waktu terasa cepat. flu barangkali, yang kita rasakan saat ini. Maka, agar kita tidak ketinggalan zaman, sebaiknya entrepreneur harus lebih mampu bergerak cepat. Lebih proaktif, dan berani mengambil risiko. Dengan dernikian, kita akan lebih mudah mengantisipasi kemungkinan munculnya berbagai kendala bisnis yang mungkin terjadi. Bukan, bersikap seperti dulu, yang hanya reaktif dan menghindari risiko.




Saya jadi teringat dengan Rupert Murdoch, yang melangkah cepat dalam bisnisnya. Pada saat boss perusahaan lainnya masih terlelap tidur, ia selalu menjadi penelpon pertama untuk inelakukan negosiasi bisnis. Dengan bergerak cepat, ia mampu mengambil keputusan lebih cepat dan pesaingnya. Bagi Murdoch, bergerak lamban adalah milik mereka yang kalah. Langkah semacam ml, saya kira menux~ukkan, jika kim tidak bertindak dan bergerak, tnaka bisnis yang kita geluti sekarang akan sulit bergerak xnaju. Karena, pada dasamya, bergerak adalah awal kesuksesan bisnis kita.
Dalam konteks ini, saya sependapat dengan Matthew I Kiernan, penulis “The Commandments of the 21st Century Management” yang mengatakan, bahwa dalam bisnis telah terjadi pergeseran paradigma. Jika, di abad ke-20, bisnis kita lebih terkesan stabil dan bisa diprediksi, namun di abad ke-21 atau di era millenium ketiga ini, perubahannya cenderung terputus-putus. Begitu pula, bisnis kita yang dulu Iebih didasarkan ukuran dan skala, tapi kini lebih pada kecepatan dan responsif Kepemimpinan, kalau dulu banyak dilakukan dari atas, kini dilakukan semua orang. Maka tak mengherankan bila dalam menjalankan bisnis di era milenium ketiga ini, memang dituntut untuk lebih luwes, tidak kaku. Sebab, perjalanan bisnis lebih dikendalikan oleh visi dan nilai-nilai, dibandingkan sebelutnnya yang semata-mata hanya dikendalikan peraturan dan hirarki. Selain itu, kalau kita dulu di dalam menjalankan bisnis selalu membutuhkan kepastian. tapi kini hams lebih toleran terhadap amtiguitas atau memiliki sikap mendua. Soal informasi bisnis demikian juga, yang sebelumnya hanya untuk pucuk pimpinan, tapi kini disebarkan ke semua orang. Sehingga, saat ini bisnis tak lagi mengandalkan pada analisis kuantitatif, namun lebih pada kreativitas dan intuisi. Tanpa itu, saya kira bisnis yang kita jalankan sekarang ini akan banyak tersendat atau sulk untulc maju. Bahkan, kalau dulunya kita berkeyakinan, bahwa masing-Inasing perusahaan bisa mandiri, tapi sekarang terasa sulit. Karena pada dasarnya, perusahaan-perusahaan akan saling tergantung satu dengan lainnya.
Pergeseran paradigma bisnis di era milenium ini, juga akan rnengajak kita, kalau dulu hanya berfokus pada organisasi internal, tapi kini kita harus lebih berfokus pada lingkungan yang kompetitif. juga dan integrasi vertikal ke integrasi maya. Seperti Amazon. com, toko buku virtual pertama dan terakbar di dunia maya. Bahkan. kalau dulu, kita hanya bersaing untuk pasar masa kini, tapi sekarang kita justru lebih tertantang untuk menciptakan pasan masa depan. Karena itu kita jangan lagi hanya mengandalkan pada keunggulan kompetitif yang berkesinambungan, tapi justru harus terus-menerus mencari keunggulan.
Saya yakin, dengan kepekaan kita terhadap kondisi tersebut, ,maka kita akan lebih siap menghadapi kondisi yang berubah-ubah, lebih terbuka menerima ide-ide baru. Bahkan, kita akan lebih piawai dalam mengambil kesempatan bisnis, lebih berani mengambil risiko. dan tentu saja akan lebih siap meraih keberhasilan. Anda berani mencoba?

PARADIGMA BISNIS DI ERA MILLENIUM

Begerak adalah awal kesuksesan bisnis

ZAMAN semakin maju, dan waktu terasa cepat. flu barangkali, yang kita rasakan saat ini. Maka, agar kita tidak ketinggalan zaman, sebaiknya entrepreneur harus lebih mampu bergerak cepat. Lebih proaktif, dan berani mengambil risiko. Dengan dernikian, kita akan lebih mudah mengantisipasi kemungkinan munculnya berbagai kendala bisnis yang mungkin terjadi. Bukan, bersikap seperti dulu, yang hanya reaktif dan menghindari risiko.




Saya jadi teringat dengan Rupert Murdoch, yang melangkah cepat dalam bisnisnya. Pada saat boss perusahaan lainnya masih terlelap tidur, ia selalu menjadi penelpon pertama untuk inelakukan negosiasi bisnis. Dengan bergerak cepat, ia mampu mengambil keputusan lebih cepat dan pesaingnya. Bagi Murdoch, bergerak lamban adalah milik mereka yang kalah. Langkah semacam ml, saya kira menux~ukkan, jika kim tidak bertindak dan bergerak, tnaka bisnis yang kita geluti sekarang akan sulit bergerak xnaju. Karena, pada dasamya, bergerak adalah awal kesuksesan bisnis kita.
Dalam konteks ini, saya sependapat dengan Matthew I Kiernan, penulis “The Commandments of the 21st Century Management” yang mengatakan, bahwa dalam bisnis telah terjadi pergeseran paradigma. Jika, di abad ke-20, bisnis kita lebih terkesan stabil dan bisa diprediksi, namun di abad ke-21 atau di era millenium ketiga ini, perubahannya cenderung terputus-putus. Begitu pula, bisnis kita yang dulu Iebih didasarkan ukuran dan skala, tapi kini lebih pada kecepatan dan responsif Kepemimpinan, kalau dulu banyak dilakukan dari atas, kini dilakukan semua orang. Maka tak mengherankan bila dalam menjalankan bisnis di era milenium ketiga ini, memang dituntut untuk lebih luwes, tidak kaku. Sebab, perjalanan bisnis lebih dikendalikan oleh visi dan nilai-nilai, dibandingkan sebelutnnya yang semata-mata hanya dikendalikan peraturan dan hirarki. Selain itu, kalau kita dulu di dalam menjalankan bisnis selalu membutuhkan kepastian. tapi kini hams lebih toleran terhadap amtiguitas atau memiliki sikap mendua. Soal informasi bisnis demikian juga, yang sebelumnya hanya untuk pucuk pimpinan, tapi kini disebarkan ke semua orang. Sehingga, saat ini bisnis tak lagi mengandalkan pada analisis kuantitatif, namun lebih pada kreativitas dan intuisi. Tanpa itu, saya kira bisnis yang kita jalankan sekarang ini akan banyak tersendat atau sulk untulc maju. Bahkan, kalau dulunya kita berkeyakinan, bahwa masing-Inasing perusahaan bisa mandiri, tapi sekarang terasa sulit. Karena pada dasarnya, perusahaan-perusahaan akan saling tergantung satu dengan lainnya.
Pergeseran paradigma bisnis di era milenium ini, juga akan rnengajak kita, kalau dulu hanya berfokus pada organisasi internal, tapi kini kita harus lebih berfokus pada lingkungan yang kompetitif. juga dan integrasi vertikal ke integrasi maya. Seperti Amazon. com, toko buku virtual pertama dan terakbar di dunia maya. Bahkan. kalau dulu, kita hanya bersaing untuk pasar masa kini, tapi sekarang kita justru lebih tertantang untuk menciptakan pasan masa depan. Karena itu kita jangan lagi hanya mengandalkan pada keunggulan kompetitif yang berkesinambungan, tapi justru harus terus-menerus mencari keunggulan.
Saya yakin, dengan kepekaan kita terhadap kondisi tersebut, ,maka kita akan lebih siap menghadapi kondisi yang berubah-ubah, lebih terbuka menerima ide-ide baru. Bahkan, kita akan lebih piawai dalam mengambil kesempatan bisnis, lebih berani mengambil risiko. dan tentu saja akan lebih siap meraih keberhasilan. Anda berani mencoba?




Selengkapnya...

RESENSI NOVEL



Judul : Dua Belas Pendar Bintang
Penerbit : PT. Gramedia Pustaka Utama
Penulis : Alexandra Lerissa- yunadi
Tahun penerbit :2006
Tebal buku :268 Halaman
Cetakan : Pertama



SINOPSIS

Tokoh utama bernama Selma, seorang remaja perempuan yang terus mengingat dongeng yang diceritakan oleh Bundanya saat ia masih kecil. Di mana hati seorang Putri telah tercuri oleh Pangeran yang memberinya lima belas pendar bintang sebagai ganti hati sang Putri.

Selma menganalogikan Putri itu sebagai dirinya, dan sang Pangeran adalah seseorang yang ditakdirkan akan bersamanya suatu saat kelak. Berdasarkan dongeng itu, ia memberi satu syarat bagi orang yang ingin mendekatinya, mempersembahkan lima belas pendar bintang baginya.

Semakin beranjak dewasa, Selma ditertawakan karena masih mempertahankan dongeng itu. Banyak orang menyarankan Selma untuk melupakan dongeng yang terkesan terlalu indah dan tidak akan terwujud di kehidupan nyata.

Hidup berpihak pada Selma ketika ia bertemu Lewi. Selma seakan menemukan Pangeran itu dalam sosok kakak kelasnya yang disebut-sebut sebagai salah satu pria most-wanted di kalangan wanita-wanita. Lewi adalah pria idaman wanta di sekolah Selma. Ketua OSIS, pintar, baik, ganteng, intinya sempurna,tak ayal Selma jatuh hati pada Lewi.

Ruffian, seorang pria yang berusaha menjadi Pangeran bagi sang Putri, tapi selalu ditolak oleh Selma. Sementara Ruffian begitu menyayangi Selma, Selma malah berlaku sebaliknya. Sikap Selma bukanlah tidak beralasan, pasalnya dulu Ruffian pernah menertawakan dongeng yang selalu dipercaya oleh Selma. Sejak saat itu Selma membenci Ruffian dengan segenap hatinya karena menganggap Ruffian tidak peka dan berbuat seenaknya.

cerita akhirnya yang disuguhkan terkesan manis, di mana sang Putri kemudian menemukan Pangerannya, lengkap dengan lima belas pendar bintang yang disyaratkan oleh Selma. Ending demikian mudah ditebak karena sudah umum ditemukan dalam cerita-cerit, yaitu tokoh utama yang membenci tokoh lain di kemudian hari malah jatuh cinta dengan tokoh yang dibencinya.



KEUNGGULAN:

Novel ini ceritanya sangat menarik, melihat cover novel ini membuat seseorang tertarik utuk membacanya, kemudian dilihatdari segi judulnya yang cukup unik yang dapat membuat pembaca bertanya-tanya sehingga penasaran untuk membacanya.
Buku ini membangkitkan imajinasi pembaca,dan seolah-olah ikut terjun dalam crita.

KELEMAHAN:

Bahan yang dignakan dalam novel ini adalah kertas daur ulang sehinga lembarannya berwarna usang.

SARAN:

Semoga saja penulis dapat membuat cerita yan lebih bagus lagi dan lebih menari,karena novel yang berjudul ”Dua Belas Pendar Bintang” ini cukup mengesan kan.


KESIMPULAN:

Sang Putri kemudian menemukan Pangerannya, lengkap dengan lima belas pendar bintang yang disyaratkan oleh Selma.akhirita demikian mudah ditebak karena sudah umum ditemukan dalam cerita-cerita.


PESAN:

Novel ini cukup menghibur untuk dibaca. Mengingatkan kita untuk tidak begitu saja membuang mimpi kita, seaktu kita masih kecil apapun mimpi tersebut. Karena dunia berkembang antara lain karena manusia masih memiliki mimpi yang ingin digapainya. Karena itu, pertahankanlah mimpi Anda dan cobalah untuk mewujudkannya.

RESENSI NOVEL



Judul : Dua Belas Pendar Bintang
Penerbit : PT. Gramedia Pustaka Utama
Penulis : Alexandra Lerissa- yunadi
Tahun penerbit :2006
Tebal buku :268 Halaman
Cetakan : Pertama



SINOPSIS

Tokoh utama bernama Selma, seorang remaja perempuan yang terus mengingat dongeng yang diceritakan oleh Bundanya saat ia masih kecil. Di mana hati seorang Putri telah tercuri oleh Pangeran yang memberinya lima belas pendar bintang sebagai ganti hati sang Putri.

Selma menganalogikan Putri itu sebagai dirinya, dan sang Pangeran adalah seseorang yang ditakdirkan akan bersamanya suatu saat kelak. Berdasarkan dongeng itu, ia memberi satu syarat bagi orang yang ingin mendekatinya, mempersembahkan lima belas pendar bintang baginya.

Semakin beranjak dewasa, Selma ditertawakan karena masih mempertahankan dongeng itu. Banyak orang menyarankan Selma untuk melupakan dongeng yang terkesan terlalu indah dan tidak akan terwujud di kehidupan nyata.

Hidup berpihak pada Selma ketika ia bertemu Lewi. Selma seakan menemukan Pangeran itu dalam sosok kakak kelasnya yang disebut-sebut sebagai salah satu pria most-wanted di kalangan wanita-wanita. Lewi adalah pria idaman wanta di sekolah Selma. Ketua OSIS, pintar, baik, ganteng, intinya sempurna,tak ayal Selma jatuh hati pada Lewi.

Ruffian, seorang pria yang berusaha menjadi Pangeran bagi sang Putri, tapi selalu ditolak oleh Selma. Sementara Ruffian begitu menyayangi Selma, Selma malah berlaku sebaliknya. Sikap Selma bukanlah tidak beralasan, pasalnya dulu Ruffian pernah menertawakan dongeng yang selalu dipercaya oleh Selma. Sejak saat itu Selma membenci Ruffian dengan segenap hatinya karena menganggap Ruffian tidak peka dan berbuat seenaknya.

cerita akhirnya yang disuguhkan terkesan manis, di mana sang Putri kemudian menemukan Pangerannya, lengkap dengan lima belas pendar bintang yang disyaratkan oleh Selma. Ending demikian mudah ditebak karena sudah umum ditemukan dalam cerita-cerit, yaitu tokoh utama yang membenci tokoh lain di kemudian hari malah jatuh cinta dengan tokoh yang dibencinya.



KEUNGGULAN:

Novel ini ceritanya sangat menarik, melihat cover novel ini membuat seseorang tertarik utuk membacanya, kemudian dilihatdari segi judulnya yang cukup unik yang dapat membuat pembaca bertanya-tanya sehingga penasaran untuk membacanya.
Buku ini membangkitkan imajinasi pembaca,dan seolah-olah ikut terjun dalam crita.

KELEMAHAN:

Bahan yang dignakan dalam novel ini adalah kertas daur ulang sehinga lembarannya berwarna usang.

SARAN:

Semoga saja penulis dapat membuat cerita yan lebih bagus lagi dan lebih menari,karena novel yang berjudul ”Dua Belas Pendar Bintang” ini cukup mengesan kan.


KESIMPULAN:

Sang Putri kemudian menemukan Pangerannya, lengkap dengan lima belas pendar bintang yang disyaratkan oleh Selma.akhirita demikian mudah ditebak karena sudah umum ditemukan dalam cerita-cerita.


PESAN:

Novel ini cukup menghibur untuk dibaca. Mengingatkan kita untuk tidak begitu saja membuang mimpi kita, seaktu kita masih kecil apapun mimpi tersebut. Karena dunia berkembang antara lain karena manusia masih memiliki mimpi yang ingin digapainya. Karena itu, pertahankanlah mimpi Anda dan cobalah untuk mewujudkannya.



Selengkapnya...

virus

VIRUS
Ilmu tentang Virus disebut Virologi. Virus (bahasa latin) = racun. Hampir semua virus dapat menimbulkan penyakit pada organisme lain. Saat ini virus adalah mahluk yang berukuran paling kecil. Virus hanya dapat dilihat dengan mikroskop elektron dan lolos dari saringan bakteri (bakteri filter).
Sejarah Penemuan
D. Iwanowsky (1892) dan M. Beyerinck (1899) adalah ilmuwan yang menemukan virus, sewaktu keduanya meneliti penyakit mozaik daun tembakau. Kemudian W.M. Stanley (1935) seorang ilmuwan Amerika berhasil mengkristalkan virus penyebab penyakit mozaik daun tembakau (virus TVM).
Struktur Tubuh
Tubuhnya masih belum dapat disebut sebagai sel, hanya tersusun dari selubung protein di bagian luar dan asam nukleat (ARN & ADN) di bagian dalamnya. Berdasarkan asam nukleat yang terdapat pada virus, kita mengenal virus ADN dan virus ARN. Virus hanya dapat berkembang biak (bereplikasi) pada medium yang hidup (embrio, jaringan hewan, jaringan tumbuhan). Bahan-bahan yang diperlukan untuk membentuk bagian tubuh virus baru, berasal dari sitoplasma sel yang diinfeksi.

VIRUS
Ilmu tentang Virus disebut Virologi. Virus (bahasa latin) = racun. Hampir semua virus dapat menimbulkan penyakit pada organisme lain. Saat ini virus adalah mahluk yang berukuran paling kecil. Virus hanya dapat dilihat dengan mikroskop elektron dan lolos dari saringan bakteri (bakteri filter).
Sejarah Penemuan
D. Iwanowsky (1892) dan M. Beyerinck (1899) adalah ilmuwan yang menemukan virus, sewaktu keduanya meneliti penyakit mozaik daun tembakau. Kemudian W.M. Stanley (1935) seorang ilmuwan Amerika berhasil mengkristalkan virus penyebab penyakit mozaik daun tembakau (virus TVM).
Struktur Tubuh
Tubuhnya masih belum dapat disebut sebagai sel, hanya tersusun dari selubung protein di bagian luar dan asam nukleat (ARN & ADN) di bagian dalamnya. Berdasarkan asam nukleat yang terdapat pada virus, kita mengenal virus ADN dan virus ARN. Virus hanya dapat berkembang biak (bereplikasi) pada medium yang hidup (embrio, jaringan hewan, jaringan tumbuhan). Bahan-bahan yang diperlukan untuk membentuk bagian tubuh virus baru, berasal dari sitoplasma sel yang diinfeksi. Selengkapnya...

BERBAGAI VIRUS YANG MERUGIKAN

BERBAGAI VIRUS YANG MERUGIKAN
1. Pada Bakteri :
1.1. Bakteriofage.
2. Pada Tumbuhan :
2.1.Virus TMV (Tabacco Mozaik Virus) penyebab mozaik pada daun tembakau.
2.2. Virus Tungro: penyebab penyakit kerdil pada padi. Penularan virus ini dengan perantara wereng coklat dan wereng hijau.
2.3. Virus CVPD (Citrus Vein Phloem Degeneration) menyerang tanaman jeruk
3. Pada Hewan :
3.1. Virus NCD (New Castle Disease) penyebab penyakit tetelo pada ayam dan itik.
4. Pada Manusia :
4.1. Virus Hepatitis, penyebab hepatitis (radang hati), yang paling berbahaya adalah virus Hepatitis B.
4.2. Virus Rabies >> penyebab rabies
4.3. Virus Polio >> penyebab polio
4.4. Virus Variola dan Varicella >> penyebab cacar api dan cacar air
4.5. Virus Influenza >> penyebab influensa
4.6. Virus Dengue >> penyebab demam berdarah
4.7. Virus HIV >> penyebab AIDS

Cara pencegahan penyakit
Cara pencegahan penyakit karena virus dilakukan dengan tindakan vaksinasi. Vaksin pertama yang ditemukan oleh manusia adalah vaksin cacar, ditemukan oleh Edward Jenner (1789), sedangkan vaksinasi oral ditemukan oleh Jonas Salk (1952) dalam menanggulangi penyebab polio. Manusia secara alamiah dapat membuat zat anti virus di dalam tubuhnya, yang disebut Interferon, meskipun demikian manusia masih dapat sakit karena infeksi virus, karena kecepatan replikasi virus tidak dapat diimbangi oleh kecepatan sintesis interferon.

BERBAGAI VIRUS YANG MERUGIKAN
1. Pada Bakteri :
1.1. Bakteriofage.
2. Pada Tumbuhan :
2.1.Virus TMV (Tabacco Mozaik Virus) penyebab mozaik pada daun tembakau.
2.2. Virus Tungro: penyebab penyakit kerdil pada padi. Penularan virus ini dengan perantara wereng coklat dan wereng hijau.
2.3. Virus CVPD (Citrus Vein Phloem Degeneration) menyerang tanaman jeruk
3. Pada Hewan :
3.1. Virus NCD (New Castle Disease) penyebab penyakit tetelo pada ayam dan itik.
4. Pada Manusia :
4.1. Virus Hepatitis, penyebab hepatitis (radang hati), yang paling berbahaya adalah virus Hepatitis B.
4.2. Virus Rabies >> penyebab rabies
4.3. Virus Polio >> penyebab polio
4.4. Virus Variola dan Varicella >> penyebab cacar api dan cacar air
4.5. Virus Influenza >> penyebab influensa
4.6. Virus Dengue >> penyebab demam berdarah
4.7. Virus HIV >> penyebab AIDS

Cara pencegahan penyakit
Cara pencegahan penyakit karena virus dilakukan dengan tindakan vaksinasi. Vaksin pertama yang ditemukan oleh manusia adalah vaksin cacar, ditemukan oleh Edward Jenner (1789), sedangkan vaksinasi oral ditemukan oleh Jonas Salk (1952) dalam menanggulangi penyebab polio. Manusia secara alamiah dapat membuat zat anti virus di dalam tubuhnya, yang disebut Interferon, meskipun demikian manusia masih dapat sakit karena infeksi virus, karena kecepatan replikasi virus tidak dapat diimbangi oleh kecepatan sintesis interferon. Selengkapnya...

peranan anak muda bagi masa depan bangsa

peranan anak muda bagi masa depan bangsa sangatlah penting
tapi sayangnya anak muda jaman sekarang kurang begitu peduli terhadap kehidupan bangsa,

itu terbukti ketika adanya pemilihan umum, bayak sekali anak muda yang tidak ikut yontreng dengan berbagai alasan.hal itu di sebabkan oleh beberapa faktor diantaranya
- mereka tak memiliki keper cayaan terhadap calon yang ada, mereka menganggap calon itu tak akan membawa perbahan
- mereka menganggap janji-janji para calon hayalah omong blaka
- mereka troma olh sikap para calon yang cuma omdo

peranan anak muda bagi masa depan bangsa sangatlah penting
tapi sayangnya anak muda jaman sekarang kurang begitu peduli terhadap kehidupan bangsa,

itu terbukti ketika adanya pemilihan umum, bayak sekali anak muda yang tidak ikut yontreng dengan berbagai alasan.hal itu di sebabkan oleh beberapa faktor diantaranya
- mereka tak memiliki keper cayaan terhadap calon yang ada, mereka menganggap calon itu tak akan membawa perbahan
- mereka menganggap janji-janji para calon hayalah omong blaka
- mereka troma olh sikap para calon yang cuma omdo Selengkapnya...